Les transitions interculturelles :
faire de votre mobilité internationale une plateforme pour votre réussite

Les différences culturelles : la clé de votre réussite

Même avec un esprit d’aventurier nous nous trouvons souvent désarmés dans nos tentatives d’intégration dans un milieu inconnu. Ça s’appelle le choc culturel. Souvent inconscients du rôle de notre propre culture dans notre quotidien nous sommes mal préparés pour incorporer une nouvelle dans notre mode de fonctionnement. Je vous propose d’aller à la rencontre de cet inconnu pour découvrir toute la richesse possible des interactions interculturelles.

Ma méthodologie

Rendre la mobilité internationale facile

Vous vous posez ces questions :

• Comment me faire respecter par mes nouveaux collègues ?
• Comment trouver le ton juste pour établir mon autorité ?
• Comment communiquer quand je ne maitrise pas la langue ?
• Comment manager dans une culture si différente ?

Pour réussir votre mutation professionnelle, un travail préalable et un accompagnement pendant votre démarrage vous apportent :

• L’adaptation de vos méthodes de management et d’interaction
• La sensibilisation aux clés culturelles essentielles
• L’acquisition des comportements facilitateurs
• La force de la confiance

Prendre conscience de votre propre culture et clarifier vos objectifs pour les insérer dans le contexte d’une nouvelle culture est la recette de votre mutation réussie. Savoir utiliser vos compétences de manager comme levier de la culture hôte augmentera votre propre plus-value.

Réussir le déplacement de toute une famille

Vous vous posez ces questions :

• Comment encourager mes enfants à accepter ce transfert ?
• Comment les aider à quitter leurs amis et en trouver d’autres ?
• Mon conjoint doit démissionner de son travail, quelle vie l’attend sans famille et amis dans une langue non-maitrisée ?

Un cadre en mutation est pris à 120% par ses demandes professionnelles ce qui lui laisse peu de disponibilité pour sa famille. Mais il est reconnu qu’une multitude des transferts internationaux échouent à cause des difficultés rencontrées par les familles dans l’intégration au nouveau pays. Un travail en famille avant le départ peut orienter les attentes et créer une motivation solide pour l’aventure qui vous attend. Un suivi une fois sur place apporte assurance et réponses aux questions pour permettre à chacun d’assumer les défis de cette intégration et de réaliser son cheminement personnel. Les échanges en téléconférence se sont montrés efficaces pour permettre la continuité de travail malgré les distances imposés par le déménagement.

Préparer le retour !

Souvent ignoré, le retour dans votre pays d’origine peut s’avérer plus que difficile – une situation souvent non gérée par les entreprises. Vous avez changé plus que vous ne le croyez, les nouvelles habitudes sont prises et les intérêts élargis. Plutôt que de vivre un choc culturel à l’envers, un coaching de retour va faciliter votre réintégration en l’orientant vers des projets concrets pour l’avenir.

Mission de courte durée

Vous vous posez ces questions :

• Nous avons peu de temps et beaucoup de pression – comment aller vite dans une culture ‘lente’ ?
• Ils me disent toujours « oui » mais rien ne se passe – comment faire ?
• J’aimerais être intégré dans ma nouvelle équipe mais mes collaborateurs sont très distants – comment combler cet écart ?

Vous ou vos équipes doivent partir pour un court séjour à l’étranger pour préparer un outsourcing, faire de la recherche, intervenir sur une durée limitée. Un coaching de préparation permet une adaptation rapide et une flexibilité de comportement pour assurer une productivité efficace et une confiance personnelle stabilisante. Un suivi par téléphone maintient un lien rassurant et créatif pour faire face aux imprévus et aux besoins de réajustements stratégiques.

Travailler en équipe multiculturelle

Vous vous posez ces questions :

• Tout le monde parle et personne n’écoute, comment peut-on avancer ?
• Ils sont incroyablement lents, ils ne disent rien – comment les faire avancer ?
• Je voudrais juste leur donner des instructions et savoir qu’ils assument la responsabilité de les remplir – ça marche bien chez nous, comment leur faire comprendre ?

• Content de vous trouvez dans une équipe multiculturelle ?
• Maintenant comment maximiser les synergies et les complémentarités pour atteindre des résultats voulus ?

• Comprendre l’impact de votre propre culture
• Créer une sensibilisation aux autres cultures
• Déchiffrer l’intention dans une communication
• Développer une cohésion d’équipe qui repose sur les forces de ses individus.